資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)項目的排列應(yīng)遵守的規(guī)則是

• A、金額大小
• B、重要程度
• C、使用次數(shù)
• D、流動強弱

原始憑證的設(shè)計，按憑證反映的內(nèi)容可分為

• A、一次憑證、累計憑證和匯總憑證
• B、外來憑證和自制憑證
• C、通知憑證、執(zhí)行憑證和計算憑證
• D、通用憑證和專用憑證

材料：某企業(yè)辦理銷售、發(fā)貨、收款三項業(yè)務(wù)的部門分別設(shè)立。同時，考慮到銷售部門

比較熟悉客戶情況，也便于銷售部門進行業(yè)務(wù)談判，授權(quán)銷售部門兼任信用管理機構(gòu)。對大

額銷售業(yè)務(wù)，銷售部門可自主定價、簽署銷售合同。為逃避銀行對公司資金流動的監(jiān)控，企

業(yè)在銷售業(yè)務(wù)中盡可能利用各種機會由業(yè)務(wù)員向客戶收取現(xiàn)金，然后交財會部門存放在專門

的賬戶上。某月銷售業(yè)務(wù)員甲聯(lián)系到一個大客戶，辦理 300 萬元的銷售任務(wù)，并將款項交

財會部門入賬。次月，該業(yè)務(wù)員謊稱對方要求退貨，并自行從其它企業(yè)低價購入同類商品要

求倉儲部門驗收入庫。倉儲部門發(fā)現(xiàn)商品商標都丟失，但未進行進一步查驗，直接辦理了各

項手續(xù)（但沒有出具質(zhì)檢報告）。財會部門將退貨款項轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)員提供的銀行賬號。

要求：分析該企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)存在的問題，并進行內(nèi)部會計控制制度設(shè)計上的改進。